LERM – Notre Intranet

Bonjour à tou(te)s,

Les vacances sont bien terminées et nous retrouvons un rythme actif. On ne peut cependant pas dire que la période de congé aura été de tout repos. La facturation de l’été approche l’objectif d’1M€ pour les 2 mois, n’accentuant pas le retard du printemps, tandis que l’activité commerciale a tout de même connu un ralentissement marqué sur le mois d’août, ce qui nous a fait perdre l’avance que nous avions à fin juillet. Pour autant, le dynamisme commercial est bien là et les évolutions de notre organisation que nous menons depuis quelques mois sur ce domaine commencent à porter leurs fruits. Il reste encore beaucoup de travail à faire, notamment sur les outils pour faciliter nos réponses, mais nous sentons bien que nous devenons plus à l’aise pour aller chercher des opportunités de marchés auprès de nos grands comptes et en particulier des marchés de bonne taille. La politique de prix serrés nous aide à réussir commercialement mais en contrepartie, nous devons apprendre à faire dans un budget serré. Pour cela, 2 solutions s’offrent à nous, faire preuve d’imagination et d’efficacité lors de la réalisation des affaires d’une part et d’autre part, diminuer nos coûts de revient en évitant au maximum de dépenser du temps en dehors des affaires vendues. Plus la part de temps affectée aux frais généraux (codes affaires internes dans gtemps) sera faible, moins nous aurons à « pomper » sur les budgets des affaires pour financer cette part.

Bilan été (en k€)

	Montant juillet-août	Montant cumulé	Objectif cumulé	Avance (+) ou retard (-) par rapport à l’objectif
Offres	1 424	7 361	10 000	-2 639*
Commandes	833	3 851	4 000	-149
Facturation	956	3 718	4 000	-282
Encaissements	962	3 934	4 751	-817

*du fait de l’augmentation de la part des contrats cadres pluriannuels, les statistiques des offres ne reflètent plus qu’une partie de l’activité commerciale.

Affaires emblématiques           

• Le sujet de la valorisation des matériaux d’excavation pour le chantier du Grand Paris aura été un des sujets de forte production de l’été
• Les autoroutiers (SANEF, COFIROUTE, ESCOTA et APPR) ont continué à nous faire intervenir pour des diagnostics d’ouvrages
• Forte activité de diagnostics également sur l’extension du contrat cadre RATP étendu aux tranchés couvertes
• La demande africaine en terme de contrôle ciment est très forte
• Intervention en urgence pour Demathieu et Bart à Marcoule suite à des difficultés sur un chantier
• Détection de souterrains et de vides pour l’ancien Palais de Justice de Paris
• Mise en place d’un système de surveillance à base de Captae et d’extensomètres pour VEOLIA sur des châteaux d’eau
• Etude de vibration acoustique dans le cadre d’une expertise sur une barre d’immeuble
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le diagnostic des structures porteuses de la Cité des Sciences et de l’Industrie à la Villette

 

Ouverture de l’agence de Toulouse

Depuis le 1^er septembre, le Lerm dispose d’une nouvelle implantation à Toulouse. Christophe Carde a désormais la charge de développer l’ensemble des prestations du lerm dans le grand sud-ouest. Il reste cependant fortement présent au sein du département Ouvrages et Patrimoine notamment en tant que référent technique. François Martin assume désormais la direction du département en s’appuyant donc sur Christophe Carde pour les aspects techniques et Cédric Michon pour les aspects organisationnels et logistiques des missions.

Les cibles d’activité identifiées dans la région sud-ouest sont les grandes infrastructures régionales (notamment le réseau autoroutier, le ferroviaire, les grands ouvrages régionaux), les industriels (EDF, l’aérospatial, …) et le marché de l’expertise. Nous espérons développer ces cibles en synergies avec le bureau d’études Getec (équivalent de Diadès dans le sud-ouest) qui nous héberge sur Toulouse ainsi qu’avec les autres sociétés du groupe présentes localement.

Management qualité

Le milieu de l’année a été marqué par plusieurs audits : ISO 9001, CEFRI, UTO. Ils ont tous été réussis, montrant ainsi que notre organisation assure un bon niveau de qualité de nos prestations. C’est une reconnaissance que nous devons valoriser notamment auprès de nos clients qui n’auront pas à subir des coûts de non qualité. Pour autant, ce niveau de qualité n’est pas un acquis définitif et nous avons connu récemment quelques alertes qui nous l’ont rappelé vivement.

Les mouvements au sein des équipes

Nous remercions nos jeunes stagiaires de nous avoir aidés et espérons leur avoir aussi permis de découvrir un monde du travail intéressant :

Bastien Grilli, Iwane Rigaut, Rayane Taftist et Mihai Razvan Rotaru.

 

Mathieu Olive du département SYS a terminé sa formation d’ingénieur en alternance fin juin. Nous lui souhaitons une bonne poursuite de carrière.

David Vilmin du laboratoire de Chimie et Guillaume Grenier du laboratoire de Microstructure sont partis pour d’autres horizons.

 

Fabien Bègue remplace Guillaume Grenier au Laboratoire Microstructure depuis mi-août.

Housin Jeridi du département SYS est embauché définitivement suite à la fin de sa formation d’ingénieur électronicien en alternance.

Sophie Decoster du département Ouvrages et Patrimoine est également embauchée définitivement suite à ses 3 fidèles périodes de stages dans le groupe (diadès puis 2 fois au lerm).

 

Plusieurs intérimaires sont venus renforcer les équipes durant les congés d’été :

Delphine Bordes est venue épauler le laboratoire de chimie et LGE.

Nathanaël Boisset est venu renforcer les équipes IS et LGE.

Arthur Le Tiec est revenu pour renforcer le service Essais Physiques durant le mois d’août.

Seloua El Gheddari et Fatima El Aiouj ont assuré les remplacements des congés d’été du service maintenance.

 

A venir

Le challenge consistant à produire 650 k€/mois de facturation jusqu’à la fin de l’année.

La Direction