LERM – Notre Intranet

Bonjour à tou(te)s,

A la sortie de l’été, nous avions le challenge de rattraper le retard pris sur août, aussi bien en commandes qu’en facturation. A fin octobre, la courbe de commandes a repris une allure ascendante même si nous sommes toujours en retard par rapport à nos objectifs. En revanche, la facturation a continué à prendre du retard avec un mois de septembre encore bas (450 k€) et un mois d’octobre mieux (606 k€) mais insuffisant pour compenser le retard pris. Pour terminer l’année de façon correcte, nous disposons d’un carnet de commandes bien orienté et plus de ressources actives que sur le premier semestre, ce qui rend l’exercice atteignable au prix d’une mobilisation et d’une entraide pour y arriver. En effet, dans le détail, chacun peut être confronté à des difficultés et bloquer ou ralentir un processus de réalisation. C’est en alertant, en mettant de la bonne volonté et en faisant preuve d’imagination collective que ces phénomènes de ralentissement seront levés et que le rattrapage vital minimum pourra se gagner d’ici la fin de l’année. Tout le monde compte sur tout le monde et a besoin de tout le monde !

Bilan fin octobre (en k€)

	Montant du mois	Montant cumulé	Objectif cumulé	Avance (+) ou retard (-) par rapport à l’objectif
Offres	852	11 642	15000	– 3 358*
Commandes	690	5 748	6 250	– 502
Facturation	606	5 180	6 250	– 1 070
Encaissements	593	5 739	7 049	– 1 310

*du fait de l’augmentation de la part des contrats cadres pluriannuels, les statistiques des offres ne reflètent plus qu’une partie de l’activité commerciale.

 Zoom sur : le nouveau planning « Régions »

Comme vous l’avez constaté ou lu dans les mails de ce début de mois, le planning des équipes en Régions a été transféré dans un outil plus adapté que le tableau Excel utilisé jusqu’à présent et devenu inadéquat avec l’augmentation des effectifs et des agences. Ce nouveau planning, sous le logiciel Moduleo, a été choisi et paramétré par Cédric Michon et François Martin de manière à répondre à l’ensemble de nos besoins, facilement et pour un petit prix. Nous aurions bien sûr préféré utiliser les fonctions planning de GLAB, mais après étude, elles se sont avérées inadaptées à nos besoins. Nous nous sommes fixés comme objectif de fonctionner un an sous cette solution et nous ferons un bilan au terme. Elle sera reconduite si elle est satisfaisante ou nous chercherons d’autres solutions dans le cas contraire.

Les mouvements au sein des équipes

• Camélia TIBEUF est revenue de son congé parental et Gina BARBU qui l’avait remplacée durant ces 3 années poursuit sa carrière avec nous à mi-temps.
• Nathan LAVILLE est arrivé courant octobre pour renforcer l’équipe M&T et assister Maurice COMBIER sur tous les travaux de maintenance et de développement de nouveau matériel.
• Julien ALARCON arrivé début octobre remplace Matthieu NACRY à qui nous souhaitons une bonne suite chez SANOFI.
• Mohammed-Ali KENNICHE remplace Aimé PRUDENT en LGE également après avoir complété l’équipe M&T durant les congés d’été.

Nous souhaitons une bonne suite à Terry BOCASSINI.

• Emma BECHARD, a intégré l’équipe chimie pour un stage qui se terminera le 22 décembre.

A venir

La fête des 30 ans a clôturé une longue période allant de la création du lerm à sa position actuelle de référent dans la profession. Les acteurs de ce cheminement peuvent être fiers du chemin parcouru qui n’a pas toujours été aisé… Une nouvelle ère s’ouvre devant nous, pleine de promesses et de potentialités extraordinaires. A nous d’être capables de saisir ces opportunités pour continuer et accélérer le chemin de développement du lerm. Ce ne sera sans doute pas facile non plus et les obstacles seront plus grands. Mais nos forces sont aussi plus grandes et les nombreux jeunes qui nous ont rejoints ces dernières années sont talentueux et porteurs de valeurs solides qui seront de bons atouts pour franchir les difficultés.

La Direction