LERM – Notre Intranet

Bonjour à tou(te)s,

L’actualité de mai a été marquée par un ralentissement significatif de l’activité, notamment au niveau des demandes. On notera aussi un niveau de facturation assez faible mais d’ordre plus conjoncturel, ayant une origine multicritères (ponts et congés, pannes matériel et surcharges à certains postes ayant entraîné des goulots d’étranglement). La baisse des offres est particulièrement marquante et nous devons nous en inquiéter car elle risque de casser la bonne dynamique entretenue depuis le début d’année. Cependant, les conséquences sont réduites pour l’instant, le niveau de commandes restant assez bon. Sommes toutes ce léger ralentissement nous permet de souffler un peu et reprendre des forces après ces derniers mois avec quelques périodes de surchauffe. Cela nous permettra aussi de faciliter le rattrapage de certains retards, bien que ce soit un problème récurrent, même sans surcharge, et qui devient de moins en moins acceptable par nos clients.

Bilan Mai (en k€)

	Montant Mai	Montant cumulé	Objectif cumulé	Avance (+) ou retard (-) par rapport à l’objectif
Offres	637	4 796	6 250	-1 454
Commandes	470	2 426	2 500	-74
Facturation	375	2 238	2 500	-262
Encaissements	529	2 352	2 931	-579

 Affaires emblématiques           

–          Comparaison de différents types de cordes vibrantes pour la mesure de l’élasticité du béton.

–          Contrôle externe matériaux pour l’ANDRA.

–          Nouveau diagnostic de ponts autoroutiers à réaliser mais cette fois pour la SANEF.

–          Etudes de ponts atteints de RSI pour Cofiroute.

–          Succession de détermination d’épaisseurs d’enrobés pour ASF.

–          Etude de caractéristiques et performances de ciments à base d’anhydrite.

–          Une belle affaire patrimoine au couvent des Jacobins à Toulouse.

Management qualité

Notre société dispose de plusieurs certifications et accréditations (ISO, UTO, etc…). Ces systèmes de certification sont une reconnaissance souvent indispensable pour accéder à certains marchés et c’est de plus en plus le cas vis-à-vis de l’évolution de notre positionnement vers les grands comptes. Ces systèmes sont aussi des moyens de nous faire progresser dans notre organisation pour gagner en efficacité et en compétitivité. Nous travaillons depuis le début de l’année en comité de direction, et avec l’aide de notre responsable QHSE, à des améliorations significatives sur les processus commerciaux et de réalisation des affaires. Le prochain audit ISO 9001,

fixé le 12 juillet, nous permettra une première évaluation de ces évolutions. Nous tentons également l’obtention d’une nouvelle certification avec un audit le 25 juillet pour être entreprise CEFRI (intervention en milieu ionisant).

Les mouvements au sein des équipes

Fin de stage pour Loïc Chanel que nous remercions pour sa bonne intégration.

Arrivée de Laurent Graillot, nouveau jeune technicien sur Paris.

A venir

Participation les 28 et 29 juin au congrès du WNE (filière nucléaire) avec d’autres filiales du groupe.

Une prochaine lettre d’information sur les métiers cachés derrière le patrimoine bâti.

… et surtout un mois de juin avec une bonne facturation pour rattraper le mois de mai.

La Direction