LERM – Notre Intranet

Bonjour à tou(te)s,

Bien que l’activité de fond reste intense, le niveau de commandes a légèrement fléchi sur avril. Les congés de Pâques sont bien évidemment en partie responsable de cette baisse habituelle à cette période, baisse qui se traduit également au niveau des offres même si la prospection reste active et nous fait entrevoir de bonnes opportunités.

Il est cependant marquant que les demandes portent de plus en plus sur des sujets nouveaux soit en terme d’organisation soit en terme de technologies. Les sujets classiques restent fort heureusement nettement majoritaires mais nous ne devons pas avoir peur de nous lancer dans de la nouveauté. Après tout, c’est bien de cette manière que le Lerm s’est développé. Au départ, le savoir-faire était limité à la microstructure du ciment et à son contrôle… puis à sa chimie… On ne parlait ni diagnostics d’ouvrages, ni de mesures non destructives, ni de pierres, ni instrumentation. Le tout n’est pas de savoir ce que nous savons faire aujourd’hui mais de savoir si nous sommes capables de répondre aux besoins qui nous sont soumis et là, notre expérience, nos moyens et nos multi-compétences désormais très conséquents sont des atouts essentiels. Nous devons avoir conscience que nous pouvons et devons répondre à des demandes nouvelles en terme d’organisation et de techniques sans quoi adieu la croissance. Cela demande une méthode de réponse différente des sujets classiques, plus collective pour analyser le sujet, aller les bonnes compétences, chez nous ou à l’extérieur et notamment dans le groupe, et évaluer notre réelle capacité à faire avec une prise de risque raisonnée. C’est au Lerm à s’adapter aux besoins des clients et non l’inverse. Ceci doit se faire sans tomber dans le piège de la dispersion et toujours en cherchant à valoriser au mieux nos prestations classiques. L’évolution actuelle de notre système de management de la qualité par l’approche risques/opportunités et par l’adaptation de nos processus est un bon support pour nous aider à relever ce challenge.

Bilan Avril (en k€)

	Montant Avril	Montant cumulé	Objectif cumulé	Avance (+) ou retard (-) par rapport à l’objectif
Offres	847	4 156	5 000	-844
Commandes	413	1 959	2 000	-41
Facturation	507	1 848	2 000	-152
Encaissements	368	1 823	2 372	-549

Affaires emblématiques           

–      Succès de l’opération Enercal qui a mobilisé le laboratoire par des conditions de réalisations très précautionneuses et professionnelles.

–      Toujours forte activité pour Escota.

–      Démarrage de l’analyse des dizaines de mètres de carottes du Grand Paris, sujet qui va aussi mobiliser le laboratoire de manière particulière.

–      Extension pour une année supplémentaire du contrat APRR, preuve de la satisfaction du client sur nos prestations.

–       Diagnostic de la Cité des Sciences de la Villette démarré

–       Diagnostic corrosion de façade d’immeuble à Montpellier dans le cadre d’une importante expertise.

–       Études cimentaires pour Vicat.

–       Assistance au diagnostic des façades de l’Hôtel du palais à Biarritz tout juste gagnée.

–       Diagnostic du Pont Saint Esprit à Bayonne.

–       Étude sur le gestion des déblais pour NGE via Setec Environnement

–       Diagnostic de précontrainte pour la SAPN

–       Plusieurs opérations de diagnostics en Corse

Les grandes prospections

–         EDF pour l’étude de corrosion des tuyaux Bonna de refroidissement de tout le parc nucléaire.

–         Première offre en commun avec Setec TPI pour le Port Autonome de Paris, nouveau client potentiel pour notre activité IDF

–      Prospection toujours active sur la Société du Grand Paris (SGP)

–      TELT (Tunnel Européen Lyon-Turin) : reprise des échanges pour le positionnement du groupe durant la phase de construction avec un fort intérêt pour nos compétences en terme de valorisation des déblais

–      Présentation de nos activités et techniques de diagnostics par M. Kahan à un important salon international sur la maintenance des infrastructures à Bahrein

–      Réponse à un contrat cadre très important pour la Ville de Paris (diagnostics OA, Bâtiments et MH…)

–      Réponse à un appel d’offre d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur la durabilité des bétons pour l’Andra

–      Mission de prospection au Canada pour un grand congrès du secteur minier dans le cadre d’une action conjointe des ateliers du groupe sur les mines et sur la gestion durable des matériaux

Les mouvements au sein des équipes

Arrivée de Rayan Taftist pour un stage jusqu’à fin juillet au laboratoire

Présence pour 2 semaines sur Arles d’Olivier Anterrieu

A venir

Du travail pour assurer commandes et facturation et bien terminer le semestre

La Direction