LERM – Notre Intranet

Bonjour à tou(te)s,

Contrairement aux années passées, nous avons connu un début d’année dynamique avec un mois de janvier qui démarre sans trop de retard sur les objectifs ce qui est de bonne augure pour l’année 2016, un retard étant toujours difficile à rattraper. Nous devons orienter nos efforts pour maintenir cette bonne orientation en s’efforçant de valoriser nos atouts de compétences et de technologie tout en étant compétitif sur les prix grâce justement à nos atouts techniques qui sont source de gain de temps. Nous devons également améliorer l’adaptation de nos offres aux besoins des clients, en tout cas pour les grands comptes identifiés, et ne pas avoir peur à s’engager sur des sujets nouveaux pour lesquelles nos compétences et nos techniques peuvent apporter une réponse pertinente. Beaucoup de nos concurrents n’hésitent pas alors que leurs moyens ou leurs compétences sont bien inférieurs.

Bilan Janvier (en k€)

	Montant Janvier	Montant cumulé	Objectif cumulé	Avance (+) ou retard (-) par rapport à l’objectif
Offres	1 222	1 222	1 250	-28
Commandes	584	584	500	+84
Facturation	384	384	500	-116
Encaissements	420	464	464	-44

Affaires emblématiques           

• Accord cadre sur 4 ans avec VNF pour le diagnostic et la surveillance des ouvrages de la direction Nord-Est
• Nouvelles commandes d’Escota issues du contrat cadre
• Installation de 9 stations Captae complétées par des fibres optiques sur l’Eglise de Fontenay le Comte
• Etudes de bassins d’eaux pluviales de la centrale nucléaires de Nogent sur Seine en partenariat avec Hydratec
• Plusieurs affaires de STEP ou de châteaux d’eau et en particulier pour le compte de Veolia (qui commence à devenir un client intéressant)
• Diagnostic de 3 ouvrages d’art pour le tramway de Caen (affaire amenée par Setec ITS)
• Première réunion sur la réalisation du schéma stratégique régional de gestion et de valorisation des sédiments de la région Nord Pas de Calais avec Hydratec
• 3^ème campagne de mesures pour Thalès au Maroc
• Une étude avec Cofiroute sur des pathologies types RSI nous amène à réfléchir avec setec TPI sur les possibilités d’utiliser le logiciel Pythagore pour simuler les conséquences structurelles de ces pathologies.

Projet GLAB

Le projet GLAB qui a pour objectif d’informatiser le fonctionnement des activités de production et en particulier de la partie laboratoire va arriver en phase active avec l’acquisition et l’installation d’une nouvelle application de type LIMS (Laboratory Information Management System). Ce nouveau système nous permettra d’une part d’enregistrer l’ensemble des données issues de nos mesures dans une base de données (et donc de capitaliser sur ces informations) et d’autre part de gagner du temps dans nos processus notamment en facilitant l’émission et la validation de résultats. Il permettra également une acquisition et transmission des données de terrains sur site directement dans la base de données grâce à un fonctionnement sur tablettes et smartphones.

Les mouvements au sein des équipes

–    Gina BARBU poursuit le remplacement de Camelia TIBEUF durant sa nouvelle maternité.

–     Geoffroy Martinez, stagiaire de DUT en chimie a démarré sont stage fin janvier pour 10 semaines

–     Sophie Decoster (Master 2 d’Egletons) revient pour un nouveau stage à compter de début mars. D’autres stagiaires arriveront dans les prochaines semaines, sur Arles et sur Paris

Entretiens professionnels

A compter de cette année, des entretiens professionnels obligatoires seront réalisés tous les 2 ans. Sophie Rousseau a en charge la réalisation de ces entretiens qui sont essentiellement axés sur la formation et les projets professionnels de chacun.

A venir

Le bilan de l’année 2015 et les objectifs et l’organisation de l’année 2016

La Direction