LERM – Notre Intranet

Bonjour à tou(te)s,

Le ralentissement de notre activité ressenti dès avril s’est évidemment accentué fortement sur mai du fait des nombreuses absences liées aux jours fériés, ponts et solde de congés. En terme de chiffres, nous sauvons les meubles grâce à quelques facturations de fin d’affaires qui sont bien tombées, mais en valeurs corrigées, notre facturation aurait atteint seulement 300 k€, soit très loin des 500 k€ nécessaires pour assurer nos besoins. Nous comptons sur juin pour rattraper une bonne partie du retard avant les congés d’été, sans quoi nous risquons de souffrir comme l’an dernier pour terminer tout juste sur le fil ce qui serait un comble compte tenu de notre niveau de commandes et de la forte sollicitation commerciale actuelle. Ne laissons pas nous échapper l’opportunité de faire une bonne année !

Bilan Mai (en k€)

	Montant mensuel	Montant cumulé	Objectif cumulé	Avance (+) ou retard (-) par rapport à l’objectif
Offres	642	4 848	6 250	– 1 402
Commandes	477	2 305	2 500	-195
Facturation	420	2 073	2 500	– 427
Encaissements	607	2 806	3 108	-302

 

Affaires emblématiques

– Premiers succès commerciaux avec la RATP. Nous avons gagné un contrat cadre de diagnostic et une étude de faisabilité sur les problématiques de décollement.

– Un magnifique travail d’équipe au sein du groupe avec Terrasol, Setec Environnement et la Direction Générale du groupe nous a permis de nous positionner sur les problématiques de valorisation des matériaux d’excavation des tunnels du Grand Paris.

– Le niveau de qualité et d’efficacité de nos prestations de mesures d’épaisseurs d’enrobés amène ASF à nous confier l’ensemble d’un marché de contrôle initialement partagé entre plusieurs sociétés.

– Quelques belles affaires en provenance de notre agence Rhône –Alpes (expertises, contrôle béton, diagnostic de station d’épuration).

– Une nouvelle reconnaissance de la valeur technique de nos prestations avec l’intervention en urgence, à la demande express d’EDF,  sur une centrale nucléaire en remplacement de prestataires défaillants.

– Un diagnostic de VIPP dans l’Hérault réussi avec les félicitations du client (CG34).

– Un diagnostic béton complet pour une station d’épuration en sous-traitance de Demathieu et Bart.

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Les mouvements au sein des équipes

• Arrivée de Léo Mallet pour un stage de 2 mois dans le département ingénierie / patrimoine.
• Et fin du stage d’Arthur Le Tiec en essais physiques. Nous lui souhaitons un bon été.

Recherche et Développement

L’étude de faisabilité réalisée pour la RATP fait suite à des développements spécifiques pour la détection de décollements fins à partir de la technologie radar. Le test en réel réalisé pour la RATP a démontré l’intérêt et l’efficacité de ce système unique qui ajoute de nouvelles prestations à notre catalogue.

Au niveau du groupe

La stratégie du groupe s’affirme vers une plus grande cohésion, l’accroissement des réponses en commun à plusieurs sociétés pour maximiser les compétences internes au groupe, la poursuite du développement international, la volonté de maintenir le groupe comme un véritable groupe d’ingénierie de haut niveau avec des ingénieurs de haut niveau qui trouvent satisfaction à réaliser des projets complexes et ambitieux. Ces orientations s’inscrivent dans le maintien d’une organisation sous forme de petites ou moyennes sociétés qui permet l’agilité et l’efficacité nécessaires à une bonne réactivité et compréhension des véritables besoins des clients.

Activité Commerciale et communication

Une activité commerciale débordante en ce moment avec le travail généré par les réponses à des offres importantes (Intermed, Koweït, VIPP régionaux, autoroutiers, Thalès, etc..). Forte activité commerciale également sur Paris et de plus en plus en partenariat avec les autres sociétés du groupe (TPI, Hydratec, TESS, etc…).

A venir

Audit ISO 9001 le 30 juin.

 

La Direction