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Bonjour à tou(te)s,

Le redémarrage d’après la période estivale a souvent été ces dernières années, lent voire laborieux… Cela n’aura pas été le cas cette année, le temps de reprise n’aura duré que la première quinzaine de septembre et ensuite les sollicitations comme l’activité ont repris un assez bon rythme nous permettant de terminer ce mois de septembre honorablement. Le niveau de commandes continue de se rapprocher de notre objectif, et si la facturation n’a pas atteint le niveau nécessaire pour un rattrapage vigoureux vers notre objectif, elle n’en a été pas moins supérieure à celle attendue.

Comme nous l’avions déjà anticipé le mois dernier,…les difficultés de répartition de la charge se font sentir. Les passages de fortes charges, voire de surcharge deviennent plus fréquents. Ces moments sont plus compliqués à vivre que les périodes de sous charges, mais il faut les considérer comme de bons problèmes. La sous charge est indolore mais elle est sournoise et angoissante. La forte charge demande du sang froid, de l’organisation, des choix frustrants, mais elle est stimulante et contribue à des jours à venir plus sereins. L’attention aux autres, l’entraide et la compréhension mutuelle doivent être accentuées lors de ces périodes de fortes charges. Des phénomènes de goulot d’étranglement apparaissent et peuvent entraîner de gros retards alors qu’ils peuvent parfois se résorber facilement sans beaucoup d’énergie mais avec la bonne aide au bon moment et de la bonne volonté !

Bilan Septembre (en k€)

	Montant mensuel	Montant cumulé	Objectif cumulé	Avance (+) ou retard (-) par rapport à l’objectif
Offres	1 317	10 661	11 250	-589
Commandes	480	4 379	4 500	-121
Facturation	476	3 680	4 500	-820
Encaissements	571	4 437	4 965	-528

 

Affaires emblématiques

• Enfin, une première affaire gagnée avec la RATP – il s’agit d’un petit diagnostic, mais c’est un début
• Une nouvelle commande avec ATMB où nous avons réussi à être meilleurs que les concurrents à la fois techniquement et financièrement en travaillant particulièrement l’optimisation des modalités de réalisation
• Le travail sur la restauration des arènes de Nîmes a démarré cet été.
• Une nouvelle expertise importante avec M. Letort sur une église de Vannes
• Le Grand Palais nous missionne de nouveau pour une nouvelle phase conséquente
• Une offre importante a été remise pour le CEA de Marcoule avec nos amis de TPI
• Une étude intéressante sur des peintures ornant le palais princier de Monaco

Les mouvements au sein des équipes

• Nous souhaitons une bonne formation à l’ESTP pour Aurélien LOPES qui va faire évoluer sa carrière vers l’assistance à maîtrise d’ouvrage à l’issue de cette formation.

Activité Commerciale

Une activité forte cet automne avec une présence avec d’autres sociétés du groupe à des salons importants tels que le congrès « Le pont » à Toulouse sur les ouvrages d’art (orientation ferroviaire cette année) , le World Nuclear Exhibition (grande manifestation avec tous les acteurs du nucléaire au Bourget, sujet important pour nous), l’AFTES (tunnels et espaces souterrains à Lyon),  Pollutec à Lyon (valorisations des déchets et sous produits, cycle de vie…), des journées techniques auprès d’experts…

A venir

Assurer la fin de l’année, tous ensemble et en s’entraidant, avec un plan de charge serré.

 

La Direction