Bonjour à tou(te)s,
Le caractère poussif du redémarrage de début d’année s’est largement prolongé sur février avec une facturation très très faible entraînant un lourd retard à combler. Le bon démarrage en commandes s’est ralenti et les encaissements ont été très faibles également. Parallèlement les frais généraux ont fait un bon monstrueux ce qui va alourdir nos coûts de revient pour l’année et entamer notre compétitivité. Il semble, et bien heureusement, qu’il en ait été fait un bon usage de préparation de l’année (habilitations, aménagements, prospection, développements) faisant espérer des retombées rapides. Ce mois ci tous nos indicateurs sont donc passés au rouge vif, il va falloir nous ressaisir très rapidement si l’on veut redresser cette situation alarmante même si de bonnes perspectives se font jour sur plusieurs fronts avec des espoirs de gros chantiers, encore faudra-t-il les transformer rapidement.
Bilan Février (en k€)
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Montant mensuel |
Montant cumulé |
Objectif cumulé |
Avance (+) ou retard (-) par rapport à l’objectif |
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| Offres |
672 |
1 650 |
2 500 |
-850 |
| Commandes |
335 |
852 |
1 000 |
-148 |
| Facturation |
297 |
608 |
1 000 |
-392 |
| Encaissements |
403 |
1 050 |
1 342 |
-292 |
Affaires emblématiques
L’analyse de roches pour NBLE (près de 100 k€) a permis de montrer une nouvelle fois que nous sommes capable de faire du contrôle matériaux dans de bonnes conditions et avec une bonne rentabilité dès lors que les enjeux pour le client sont importants.
L’EPR de Flamanville pour lequel nous réalisons un suivi des bétons via Bouygues, nous sollicite également pour du contrôle non destructif là encore pour des raisons de qualité de nos prestations.
Setec TPI nous a sollicité de nouveau pour une mission d’évaluation d’ouvrages précontraints afin d’aider Vinci dans sa reprise du parc d’autoroutes en Grèce.
Un projet très intéressant se fait jour avec la construction d’un ouvrage en béton recyclé sur CNM (Contournement Nîmes Montpellier) en partenariat avec nos amis de Setec TPI, Bouygues et peut être le SetecLab et Recybéton.
Les mouvements au sein des équipes
Paris accueille Siham EL HAMZOUI pour un stage de 6 mois dont le sujet principal est une étude sur les mâchefers en relation avec Setec Environnement. Le département Ouvrage et Patrimoine accueille également Jean Eric HOARAU pour un stage de 3 mois sur le diagnostic dans le bâti ancien.
CHSCT
Le travail du CHSCT qui vise en permanence à réduire les risques au sein de l’entreprise a permis de progresser ces derniers mois sur la lutte de l’empoussièrement avec un certains nombres d’avancées notables dans les sections LGE et LP (tables aspirantes, utilisations d’outils aspirants et non refoulants pour le nettoyage en salle des scie, aménagements des salles…). D’autres aménagements comme la douche d’urgence en chimie ont pu être réalisés également. Bien entendu, tout ceci n’a pu se faire que grâce à la bonne coopération du service Maintenance et Travaux avec le CHSCT.
Activité Commerciale
La participation au projet national Perfdub nous permet de nous positionner sur les problématiques d’indicateurs de durabilité et d’espérer valoriser notre avance sur le sujet. EDF semble particulièrement intéressée par nos développements au sein du département Systèmes et Instruments. Nous essayons d’approcher via les autres sociétés du groupe les travaux du Grand Paris pour nous positionner sur la problématique de valorisation des matériaux et nous surveillons de près la suite du projet LTF qui doit redémarrer prochainement.
A venir
Le 1er avril, la nouvelle Direction Générale du groupe (Michel Kahan et Pierre Lescaut) viendra nous rendre visite comme auprès de toutes les sociétés du groupe afin d’échanger sur nos développements en cours et nos perspectives.
Nos bons contacts avec EDF nous permettent d’envisager pour fin juin une visite complète d’une Centrale Nucléaire pour l’ensemble des collaborateurs du LERM. Ce sera l’occasion de combiner symboliquement la réussite de notre année 2013 avec l’une des raisons de cette réussite. Nous en profiterons pour organiser une soirée détente le vendredi 20 juin et fêter le bon exercice 2013 (en espérant que d’ici là nous aurons bien rattrapé notre retard sur 2014…).
Enfin, en avant première, nous avons le plaisir de vous dévoiler notre nouveau logo, commun à toutes les sociétés du groupe :
Son utilisation va rapidement apparaître sur nos divers documents.
La Direction



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